Mit tanulhatsz projektmenedzsmentről a tüzérektől?

Az első projektek, amikben részt vettem, a tüzérség automatizásáról szóltak. Sokat lehetett tanulni ezeken a projekteken is arról, hogyan kell egy fejlesztési projektet elejétől a végéig végigvinni, most mégsem ebből a tapasztalatból szeretnék meríteni.

A tüzérek a céltól mindig messze vannak, akik a lövegeket kezelik, azok nem is látják a célt. Az is előfordulhat, hogy a parancsnok sem látja, csak a nála is előrébb elhelyezkedő felderítő. A tűzkiváltás ebben a helyzetben önmagában is mindig egy mini projekt. Mérésekkel, értékelésekkel kezdődik, számításokkal, tervezéssel folytatódik, és összehangolt munkával zárul. Mindezt, ha kell, néhány perc alatt.

Legújabb YouTube videómban azt mesélem el, hogy milyen leckéket rejt ez a folyamat a projektvezetők számára. Mindenre még ki sem térek, lenne ennél több lecke is. Nem beszélek például arról, hogy a felderített célok közül hogyan választják ki azt a célt, amire lőnek? Mert ez is fontos, hiszen egyik oldalról muszáj választani, mindenre nincs erő és idő. Másik oldalról minden cél, amit hátrább sorolnak, veszélyes marad. A gyorsaság mellett is jól kell tehát dönteni, és muszáj felállítani a prioritásokat.

Ami ezután következik, az nem kevésbé fontos. Mert a projekt fontos elemeit akkor sem lehet kihagyni, ha szorít az idő. Ha pontatlan a lövés, a tüzér csak felhívja magára a figyelmet és pazarolja a lőszert. Ha el is tudja időben hagyni a helyét, nem biztos, hogy lesz második esélye megpróbálni leküzdeni a célt. Amikor tehát a gyorsaság létkérdés, a kapkodás soha nem pótolja a szakértelmet és a gondos előkészítést.